如果说，一场疫情改变了很多原有的计划，这种变化，也给探索者们提供了新的突破窗口。

今年6月，雅居乐地产启动了为期一个月的“能Tan会Kan 轻松安家”幸福置业季。据统计，这场持续一个月的幸福置业季，不仅在6月15日当晚直播吸引在线观看2154万人次，锁定精选房源销售额2亿元，截至6月30日，最终还实现线上单店售出39000多张购房券，合计成交套数近1800套，认购业绩24.5亿元的战绩！

在雅居乐地产看来，线上营销不是独立的营销活动，而是一个系统性的营销计划。除了明星直播，如何做到线上与线下营销相结合、营销活动前期与后期的资源整合，也是至关重要。

据悉，这场引发热烈关注的营销活动分三个阶段开展，逐步掀起一波购房热潮。

首先是与主流电商的签约合作。6月8日，雅居乐地产与京东达成战略合作，"雅居乐地产旗舰店"正式上线，标志着雅居乐地产“幸福置业季”的正式开启。

接着，在618电商大促前夕，6月15日晚，雅居乐地产联合国际钢琴大师郎朗发起了"能Tan会Kan 轻松安家"直播活动，现场为观众带来了一系列轻松置业的红包及大礼，引起了网友的热烈关注。

随后，趁直播余温，6月17日-28日，雅居乐地产各区域及项目紧锣密鼓地推出系列返场直播活动，实现全国联动营销，为错过的客户再度提供了惊喜优惠。

回顾剖析这场 “品效齐收”的营销活动，可以发现，雅居乐地产完成的这一场系统性的营销计划，实现流量转销量，至少要做到了“四字关键”。

01  广：大范围扩散，借势头部电商平台流量

随着时代的发展，互联网浪潮势如潮涌，正在冲击与改变着当下的经济与生活，并在以房地产为代表的传统高壁垒行业，掀起了一股“互联网思维”的旋风。拥抱互联网，成为当下谋求变革与转型的房企的优选。

实际上，房企联手电商营销已有数年。早在2014年，互联网+房地产成为风口，电商平台与房企联合渐成趋势。

如今，无论是迫于疫情对线下销售带来的限制，还是随市场发展主动寻求突破，整个行业在线上的爆发运用，甚至头部电商对地产版块的投入，俨然已远超当年。

这一点上，雅居乐地产提供了一个生动的样本。

借助电商平台旗舰店的整体承载，通过巨大的直播流量，以“化整为零”的方式进行拆分，分散汇入各项目，最终形成联动合力，实现转化。

对于雅居乐地产而言，以集团的名义，借势头部电商平台流量和承载，是成功的排名前列步。

而京东，作为中国颇具影响力的自营电商平台，拥有4亿的优质客群，以及最广泛的中产阶级消费资源。在618期间，雅居乐地产选择与京东联合，不仅扩大了品牌传播的效果，同时也更有效地网罗目标潜在客群，为流量的最终转化做好了前期铺垫。

02 准：IP合作选对人，产品属性与明星特质高度契合

今年早期，在国内疫情最为严峻的时期，房企就推出了线上售楼处、线上直播等应对手段。不过，那时候的主播，基本是原有的销售中介，销售方式也只是将传统推销从线下转到线上。

随后，携手明星或网红带货，成为房企线上营销的一大风向标。回顾那些较为成功的案例，不难发现，明星特质与产品的契合度直接影响到合作效果，契合程度越高，碰撞出的火花就越强烈。

雅居乐地产携手郎朗直播卖货大获成功的重要原因之一，便是雅居乐地产的产品属性与郎朗的明星特质高度契合。

钢琴大师与优质生活服务商的首次携手，建立在对于“乐活”的高度共识，以及对美好人居的共同认知之上。而双方的IP生产力，在郎朗和雅居乐地产的合作中被不断放大，产生1+1 > 2的效果。

此外，房产交易作为大宗消费，对房产销售的专业性要求，远远高于带货美妆服饰、IT产品。明星主播在直播间很容易出现对房产特性描述模糊，或缺乏准确性用词的情况。

缺乏实地踩盘，房产推荐如何真正“情景代入”，成为一大难点。而更多的明星采用的是“唠家常”的方式，分享自己的买房体验，产品本身的情况还需要开发商进行介绍。

“能Tan会Kan 轻松安家”幸福置业季直播现场

在这方面，郎朗与雅居乐地产的结合优势，立即浮现。

作为雅居乐地产清水湾项目的业主，郎朗对项目区位、产品特征、生活体验如数家珍，当他讲起“这里面朝大海、春暖花开，每年冬天，只要有时间，我都会在清水湾陪伴家人度过”，对于购房者，无疑能真切地体会到相应的场景，形成一波巨大的引力。

03 低：真正优惠限时抢购，刺激感的蝴蝶效应扩大项目转介面

如果说，业主郎朗的亲身经历打开购买者向往的大门，那么，精心策划的销售铺排，则是“流量转化销量”的临门一脚。

通常来讲，直播带货的爆品多为低价、高频的快消品类。据国内权威的视频全网数据开放平台卡思数据统计，抖音上榜好物84.6%的价格在200元以下。但买房卖房毕竟是大宗交易，要想实现成交转化，还是要有足够的优惠力度。

为吸引更多的购房者支持，京东平台上的“雅居乐地产旗舰店”推出多重好礼，无论是“6.18元到访有礼券”和“61.8元成交有礼券”，还是“98元秒杀折扣券”，参与门槛并不是很高。加上三种优惠可以叠加使用，让购房者真正享受到大力度的折扣。

直播当天，雅居乐地产重磅推出的“98元秒杀折扣券”限时抢购，分三轮发放。每一轮的福利放送都在短时间内被一抢而空。

低门槛的限时抢购，成功地引发网友的参与热情，紧张又兴奋的紧迫感，为案场成交营造了气氛。在紧张活跃的下单氛围下，直播中所提供的真正优惠，进一步有效地调动客户的积极性，让潜在客户的购买欲望“更上一层楼”，加快下单购买的进度。

04 合：持续闭环联动，打破线上线下营销壁垒

如果明星直播卖房，定义为相当于一场发布会的话，活动之后虽热度和流量会减弱，但房子却还是要持续卖的。

从雅居乐地产的案例来看，想要成功达到线上流量的转化，持续打破线上与线下消费之间的壁垒，也至关重要。

雅居乐地产的“幸福置业季”并没有局限于一场直播，而是打造成全国联动的大型营销活动。

早在615直播以前，为配合集团618幸福置业季的宣传，雅居乐地产全国各区域及项目在区域所及资源、社区进行推广，在线下积极拓客，提前为京东门店进行引流，为后续流量转化进行了前期铺垫。此外，全国各项目官方微信号也同步集团推送的新闻信息，持续发放“幸福置业季”预告，提前吸引潜在客户关注。

集团层面的直播后，各区域的营销动作并未止步于此。借助615“能Tan会Kan 轻松安家”直播活动的余温，6月17日-28日，各区域持续打造系列直播活动，在23个城市做了25场返场直播活动，为错过615直播的客户再次发放优惠，进一步深拓目标客户，促进流量向销量的有效转化。

市场的选择是品牌的选择。营销创新和品牌提升领域，也充满值得持续探索、不断创新的空间。

未来，随着消费市场的不断升级和习惯改变，房地产市场也将面临新的变局。雅居乐地产的成功转化，已经印证了未来的线上线下联动营销，将会是新的趋势。只有紧跟时代潮流，在房地产品牌营销模式上持续创新，才能满足不断变化的市场需求，进一步提升整体竞争力。