世联行去年收入净利增3成 长租公寓只开花未结果

上海特价租房 2018-04-09 10:52:00
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2017年,世联行(002285.SZ)实现营业收入82.12亿元,同比增长30.97%,净利润为10.04亿元,同比增长34.35%。

来源:排名前列财经  摘自:东方财富网

【世联行去年收入净利增3成 长租公寓只开花未结果】2017年,世联行(002285.SZ)实现营业收入82.12亿元,同比增长30.97%,净利润为10.04亿元,同比增长34.35%。(排名前列财经)

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2017年,世联行(002285.SZ)实现营业收入82.12亿元,同比增长30.97%,净利润为10.04亿元,同比增长34.35%。

2017年是中国房地产的深入调控之年,以房产交易收取佣金为主要模式的中介生存状态值得关注,作为少有一家在A股上市的中介公司,世联行的经营数据也是观察行业的一个截面。

2014年,世联行判断中国新房交易量进入增速持续下滑的“新常态”,彼时世联行还是以“房地产代理销售+顾问”为主营业务,但提出“祥云战略”转型。

此后,世联行布局金融业务、长租公寓、工商物业、养老服务等业务。在原有主营业务上叠加新业务增长。

目前,世联行业务分为房地产交易服务、互联网+业务、资产管理服务和金融服务四大板块。

世联行2017年报数据显示,收入中,房地产交易服务的收入为38.23亿元,同比增长7.9%,占总营收比例为47.36%;互联网+业务收入为23.5亿元,同比增长61.84%,占总营收比例为29.15%;资产管理服务收入为11.7亿元,同比增长46.09%,占总营收比例为14.51%;金融服务收入为7.25亿元,同比增长62.26%,占总比例为8.98%。

世联行指出,营收业务增长主要来自互联网+业务等板块的增长。

利润方面,公司毛利为21.79亿元,比去年增加4.34亿元,但毛利率同比下降1.3个百分点,原因是扩大公寓管理等资产服务业务相应的增加成本投入所致。

排名前列财经注意到,因为拓展公寓业务,拓展成本和前期运营成本、租赁成本的增加,2017年世联行资产服务业务毛利为亏损1.84亿元,同比下降554.51%,出现暂时性亏损。此外,世联行探索装修业务、存量物业的租售服务等新型业务,前期运营成本还在增加,这些业务所在的其他交易业务分部,亏损0.96亿元,同比下降94.09%。

作为房地产业几乎是全行业进入的业务,长租公寓的盈利问题始终是关注焦点。4月3日的业绩发布会现场,世联行董事长陈劲松认为,长租公寓具有独角兽基因。

世联行董事、总经理朱敏告诉排名前列财经,“按照公司内部测算,一般4.5年左右就可以盈利。世联行排名前列家长租公寓是2015年开,现在也有3年多了,未来几年来自公寓的收入会成为稳定收入的保障。”

截至2017年末,世联行的长租公寓品牌红璞公寓全国签约间数突破10万间,完成2017年制定的全国目标签约总量,在管运营房间约3.5万间,平均出租率 81%,公寓管理业务实现收入2.08亿元,同比增加387.64%,占资产管理服务分部的24.51%。

红璞公寓总经理甘伟表示,“2018年公寓的收入增长不会低于17年。其实从单个项目来说,只要停止投入的话,第二年就可以盈利了,4年多是从整体来说的回报周期。未来,公司会通过多元化模式运营来改善盈利结构。”

值得注意的是,因为新业务的开展,世联行2017年的经营活动产生的现金流量净额为-30.26亿元,出现了-231.89%的跌幅。主要体现为报告期内公司贷款的发放和回收, 产生的现金净流出比上年同期增加,而公司通过转让等方式盘活信贷资产,因此导致的产生的现金净流入较上年同期减少等。

同期,世联行的资产负债率为61.94%,比去年同期上升了16.77个百分点。而以往,世联行的资产负债率长期保持在40-50%的水平。

世联行财物运营部总监高云秋对排名前列财经表示,公司的负债率与开张的业务相关,17年超过60%,主要是投资长租公寓和世联空间,未来公司的负债率会根据业务来调整,控制在合理水平70%以内。

朱敏补充表示,“公司控制负债率是很容易获得的,但我们觉得负债率适当上升是好事,能更充分利用资金,世联行不会回到过去40-50%的负债率水平了。”

每年业绩会上陈劲松点评行业现象,预测新一年的趋势是亮点,业绩发布会上,他表示,不认为2018年走势会乐观。“但这对中介来说是好事,否则人家不愁卖,今年的亮点是三四线城市,那些地方很少二手房交易,正是新房代理销售的战场。”

事实上,2017年世联行就深入三四线城市。年报显示,2017年共进驻185个城市,2100多个案场,服务触角从一线一直深入到四五线城市,互联网+业务新增三四线城市布局81个。

按照陈劲松的说法,在一二线城市交易受限的前提下,世联行年度营收还能取得三成增长,离不开其在三四线城市的布局,从一二线到三四线,均衡布局是穿越房地产周期和大小年的有效方法。

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